研修だけで一流エンジニアは生まれない。一流になるための条件とは?

研修だけで一流エンジニアは生まれない。一流になるための条件とは?

わずか4名のエンジニアとデザイナーが人工知能によるビジネスマッチングアプリ『yenta』の開発から事業戦略までを担うなど、類を見ない少数精鋭の組織をつくり上げてきたアトラエ。「エンジニアが成長する場数の踏み方」や同社のユニークな価値観などを新居佳英代表に聞いた―。

2016.09.30

株式会社アトラエ

新居 佳英 氏

2016/09/30 (Update: 2017/07/03)

株式会社アトラエ

株式会社アトラエ

interviewee

新居 佳英

新居 佳英 氏

あらい・よしひで

株式会社アトラエ

代表取締役社長

上智大学理工学部卒。1998年、当時社員数150名程度の未上場ベンチャーであった株式会社インテリジェンスへ入社。2000年7月~2003年3月は自ら設立した子会社の代表取締役に就任。2003年9月にインテリジェンスを退社、株式会社I&Gパートナーズ(現アトラエ)を設立し、代表取締役に就任。Technology x Human Resource領域(通称HR Tech)のリーディングカンパニーとして2016年6月には東証マザーズ上場。HR Techにおける国内No.1、そして2020年までにはアジアのリーダー企業を目指す。