「なぜ外コンではなくNRI?」 NRI流のコンサルティングに迫る

「なぜ外コンではなくNRI?」 NRI流のコンサルティングに迫る

野村総合研究所(NRI)の経営コンサルティング部門にて採用を担当されている中山氏に、コンサルティング業界の魅力、とりわけ、NRI流のコンサルティング、人材育成などについてお話しいただきました。「NRIには若手に圧倒的な裁量権を与えて育成する風土がある」「海外で働きたい人にとってこそNRIは面白いフェーズにある」とはどのようなことなのでしょうか。NRIの魅力に迫ります。

2020.10.08

株式会社野村総合研究所 (NRI)

中山 太一郎 氏

2020/10/08 (Update: 2020/10/08)

株式会社野村総合研究所 (NRI)

株式会社野村総合研究所 (NRI)

interviewee

中山 太一郎

中山 太一郎 氏

株式会社野村総合研究所 (NRI)

コンサルティング人材開発室<br>上級コンサルタント※

2008年4月新卒入社。放送局・製造業系のクライアントを対象とした経営コンサルティングに従事し、現職。人材開発室では自社の人材戦略立案、採用、研修を担当している。(※所属は2018年3月時点)